Kumuha ng Libreng Presyo

Makikipag-ugnayan sa iyo ang aming kinatawan sa lalong madaling panahon.
Email
Mobile/Whatsapp
Pangalan
Pangalan ng kumpanya
Anong mga produkto ang maibibigay ko sa iyo
Mag-upload ng mga larawan/file ng produkto:
Up to 5 files,more 30mb,suppor jpg、jpeg、png、pdf、doc、docx、xls、xlsx、csv、txt
Mensahe
0/1000

BALITA

Unang Pahina>Mga Balita

Fujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 Naikatang Programa ng Espesyal na Pagsasanay para sa Pagpapabuti ng Kakayahan sa Pamamahala ng Produksyon

Jul.18.2026
Mga Pangunahing Impormasyon Tungkol sa Pagsasanay
Petsa ng Pagsasanay: Hulyo 18, 2026
Pangunahing Tagapagsalita: Yu Chongyang, Pangkalahatang Namamanang Operasyon ng Kumpanya
Mga Kabilang: Lahat ng mga manggagawa sa pamamahala ng Departamento ng Produksyon, mga supervisor ng bawat workshop ng produksyon, at lahat ng mga kawani na nangangasiwa sa pagsubaybay sa mga order
Pangkalahatang Paglalarawan ng Pagsasanay: Ang Fujian Zhenyue Arts & Crafts ay nasa industriya ng resin crafts na may ilang taon na, at nagsilbi nang paulit-ulit sa mga kilalang pandaigdigang kliyente tulad ng Disney, Coca-Cola, Ferrero, COSTA, Burger King, Walmart, at mga high-end na seller sa Amazon. Ang kompanya ay palaging itinuturing ang "kwalipikadong kalidad at on-time na pagpapadala" bilang pangunahing batayan para sa kanilang pagkabuhay at pag-unlad. Upang patatagin nang tuloy-tuloy ang pundasyon ng pamamahala sa produksyon, sumusunod ang kompanya sa regular na pag-organisa ng espesyal na pagsasanay at pagsusulit para sa pamamahala sa produksyon bawat anim na buwan, na sistematikong pinabubuti ang propesyonal na kalidad at praktikal na kakayahan ng mga tauhan sa pamamahala sa produksyon, upang matiyak ang matatag na pagpapadala ng mga order mula sa mga high-end na kliyente.

1. Pangunahing Layunin ng Pagsasanay
Nakatuon sa mga pangunahing yugto sa buong proseso ng produksyon ng mga gawaing resin, ang pagsasanay na ito ay gumagamit ng sistematikong paliwanag at pagsusuri ng mga kaso sa loob ng 8 na modyul. Tumutulong ito sa lahat ng personal na nangangasiwa sa produksyon na magtatag ng isang pamantayan at detalyadong paraan ng pamamahala, at malutas ang mga matagal nang umiiral na suliranin sa produksyon tulad ng hindi nauugnay na pagpaplano, kulang na pangangasiwa, at pabigat na pagsusuri pagkatapos ng produksyon. Dagdag pa rito, binabawasan nito ang mga pagkawala sa produksyon, mahigpit na kinokontrol ang mga panganib sa kaligtasan, at tiyakin na ang bawat batch ng produkto na inilalapag sa mga pangunahing kliyente ay sumusunod sa pandaigdigang pamantayan sa kalidad at lubos na nakakatugon sa mga tiyak na kinakailangan sa paghahatid.
Fujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 Special Training Program for Production Management Capability ImprovementFujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 Special Training Program for Production Management Capability Improvement

2. Pangunahing Nilalaman ng Pagsasanay
kahulugan ng Pamamahala: Ang Kaluluwa ng Pamamahala na Ipinasadya para sa mga Pabrika ng Resin
Lutasin ang maling pananaw na "ang pamamahala ay wala nang iba kundi ang pagbibigay ng mga utos." Ipaliwanag na ang sentro ng pamamahala sa produksyon ay "ang koordinasyon sa limang elemento—mga tao, makina, materyales, paraan, at kapaligiran—upang maprodukso nang mahusay ang mga produkto na sumusunod sa mga pamantayan ng kalidad at maibigay sa mga kliyente sa ilalim ng pagsunod sa mga alituntunin sa kaligtasan." Kasama ang 18 taong karanasan ng Zhenyue sa produksyon ng resin crafts, inilalahad ng seksiyong ito ang pangunahing responsibilidad sa pamamahala ng mga supervisor ng workshop at mga tauhan na responsable sa pagsubaybay sa order: hindi lamang sila dapat maging gabay sa pakikipagtulungan ng mga frontline employee, kundi dapat din silang maging ugnayan sa daloy ng materyales at koneksyon ng proseso, upang wakasan ang malawakang estilo ng pamamahala na "naka-ugat lamang sa resulta habang pinababayaan ang mga proseso."
�
Modelo ng Kontrol sa Tatlong Yugto: Isang Balangkas ng Kontrol na Saklaw ang Buong Siklo ng Produksyon
Hatiin ang buong proseso ng produksyon sa tatlong pangunahing yugto: "paghahatol bago ang produksyon – kontrol habang nasa produksyon – pamamahala ng saradong loop pagkatapos ng produksyon." Linawin ang priyoridad sa kontrol sa bawat yugto: sa yugtong bago ang produksyon, bigyang-pansin ang estado ng mold, ang ratio ng hilaw na materyales, at ang paglaan ng mga tauhan; sa yugtong nasa produksyon, panatilihing mabuti ang pagsubaybay sa daloy ng proseso at sa pagtugon sa anumang hindi karaniwan; sa yugtong pagkatapos ng produksyon, tuunan ng pansin ang pagsusuri sa natapos na produkto at ang pagsubaybay sa pinagmulan ng problema. Sa pamamagitan ng modelo ng tatlong yugto, ang matagal nang pasibong sitwasyon na "nagpapagamot lamang kapag lumitaw na ang mga problema" ay ganap na babaguhin, at ang 90% ng potensyal na panganib sa produksyon ay maaaring maiwasan nang una pa lang.
�
Epektibong Pagpaplano ng Produksyon: Tumpak na Pagsasagawa mula sa Order hanggang sa Pagpaplano ng Produksyon
Sa pagtutuon sa mga katangian ng mga order mula sa mga kliyente tulad ng Disney at Walmart—na may maraming batch, malalaking dami, at mataas na antas ng pagkakapersonalisa—ipaliwanag kung paano bumuo ng mga praktikal na plano sa produksyon sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga deadline sa paghahatid ng order, kapasidad ng produksyon ng workshop, at mga siklo ng pagdating ng mga materyales. Linawin na ang mga tauhan na responsable sa pagsubaybay sa order ay dapat suriin ang imbentaryo ng mga materyales nang maaga ng 7 araw, at ang mga supervisor ng workshop ay dapat kumpirmahin ang pag-aayos ng kapasidad ng bawat koponan nang maaga ng 3 araw. Alisin ang anumang arbitraryong pagpaplano sa produksyon upang maiwasan ang problema ng pagbaba ng kalidad dahil sa pagmamadali ng mga order matapos ang isang mahinang unang yugto.
�
Pangangasiwa at Pagsusuri Habang Nagpoprodukto: Real-Time na Kontrol sa mga Prosesong Node
Itatag ang isang tatlong antas na mekanismo sa pagsusuri sa loob ng produksyon na binubuo ng "pagsusuri ng sarili ng koponan - pambansang inspeksyon sa workshop - pagsusuri sa sample ng kalidad." Kinakailangan ang mga supervisor ng workshop na magpatrol at mag-inspeksyon sa mga pangunahing proseso tulad ng pagpuno ng mold, pagputol, pagpipinta, at pag-spray ng pintura sa kanilang mga workshop bawat 2 oras. Ang mga tauhan na responsable sa pagsubaybay ay dapat subaybayan araw-araw ang pag-unlad ng produksyon ng mga order, i-record ang mga hindi normal na problema sa araw na iyon at isabay ang impormasyon sa grupo ng produksyon, upang matiyak na ang mga maliit na problema ay nalulutas sa araw na iyon at ang mga emergency plan ay ipinapatupad sa loob ng 1 oras para sa malalaking problema, upang maiwasan ang pagkaantala sa proseso na nakaaapekto sa kabuuang schedule ng paghahatid.
�
Pagsusuri Matapos ang Produksyon: Pag-akumul ng Karanasan sa Bawat Batch ng Order
Klaruhin na sa loob ng 3 pangkalahatang araw pagkatapos ng paghahatid ng bawat batch ng mga order, ang supervisor ng workshop ang mag-uunahan sa pag-organisa ng isang review meeting, gawin ang pagsusuri sa paligid ng tatlong pangunahing indikador na "porsyento ng pagkakasunod-sa-pamantayan ng kalidad, porsyento ng on-time delivery, at porsyento ng pagkawala ng materyales", ayusin ang mga problema na naranasan sa produksyon na ito, at bumuo ng mga plano para sa optimisasyon na maaaring gamitin muli. Kinakailangan na i-file ang lahat ng mga record ng review sa database ng pamamahala ng produksyon, bilang sanggunian sa produksyon para sa mga susunod na order ng parehong uri upang maiwasan ang paulit-ulit na pag-occur ng katulad na mga problema.
�
Pamamahala sa Kaligtasan: Ang Pinakamababang Pamantayan para sa mga Resin Factory
Nakatuon sa mga panganib sa produksyon ng resin tulad ng mga kemikal na hilaw na materyales, electromekanikal na kagamitan, at mga operasyon sa mataas na lugar, malinaw na ipinapahayag na ang mga supervisor ng workshop ang unang may pananagutan para sa kaligtasan sa kanilang kaukulan. Dapat bigyang-diin ang mga pamantayan sa ligtas na operasyon sa araw-araw na umagang pulong, at isasagawa ang inspeksyon sa mga panganib sa kaligtasan isang beses sa linggo, na nakatuon sa pag-iwas sa mga aksidenteng pangtrabaho dulot ng pagbubuhos ng kemikal, di-maayos na paggamit ng kuryente, at di-regular na operasyon, upang matiyak ang zero major safety accidents sa buong taon.
�
Pamamahala ng Kalidad: Pagtugon sa Mahigpit na Pamantayan ng Mga Mataas na Antas na Kliyente
Isinama ang mga kinakailangan sa pag-audit ng kalidad mula sa mga pangunahing kliyente tulad ng Disney at Ferrero upang mapabuti ang iba't ibang mga indikador ng kalidad ng mga gawaing resin, kabilang ang anyo, sukat, pagdikit, at pagsusuri sa proteksyon sa kapaligiran; malinaw na itinakda ang mga pamantayan sa pagtanggap ng kalidad para sa bawat proseso. Kinakailangan ang mga tagapagsuri ng kalidad na mahigpit na ipatupad ang mga pamantayan at huwag kailanman payagan ang mga hindi naaayon sa pamantayan na produkto na dumaloy sa susunod na proseso, upang matiyak na ang antas ng reklamo ng kliyente sa mga naibigay na produkto ay kontrolado sa loob ng 0.1%.
� Paggaya ng Gastos: Pag-optimize ng Pagkawala sa Buong Proseso
Ipaliwanag ang mga paraan ng pagkontrol sa pagkawala ng hilaw na materyales, pagkawala ng oras ng paggawa, at pagkawala dahil sa pag-uulit ng proseso sa produksyon ng resin. Kinakailangan ang lahat ng mga workshop na kontrolin ang porsyento ng pagkawala ng hilaw na materyales sa loob ng 3%, at maisakatuparan ang patuloy na pagbaba ng kabuuang gastos sa produksyon nang hindi binabawasan ang kalidad sa pamamagitan ng pag-optimize sa pagkakahanay ng proseso at pagbawas ng basurang dulot ng pag-uulit ng proseso, upang mapalakas ang kompetisyon ng kumpanya sa merkado.

Fujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 Special Training Program for Production Management Capability ImprovementFujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 Special Training Program for Production Management Capability Improvement

3. Mga Pamantayan sa Pagsasanay, Pagtataya, at Pagpapatupad
Isasagawa ang pagsusulit na walang libro at ang praktikal na pagtatanggol sa lugar sa parehong araw matapos ang pagsasanay, at ang mga resulta ng pagtataya ay direktang maiuugnay sa pagganap sa trabaho. Dapat ipasa ng lahat ng kalahok ang "Personal na Plano sa Pag-optimize ng Pamamahala" na isinama sa kanilang sariling gawain sa loob ng 3 araw pagkatapos ng pagsasanay. Susubaybayan at ipatutupad ng Kagawaran ng Produksyon ang epekto nito, na nagpapasiguro na ang mga nilalaman ng pagsasanay na ito ay tunay na maisasama sa pang-araw-araw na pamamahala sa produksyon, at patuloy na magbibigay ng matibay na garantiya para sa mataas na kalidad at on-time na pagpapadala ng mga order mula sa pangunahing mga kliyente ng kompanya.