Fujian Zhenyue Arts & Crafts Co., Ltd. 2026 års specialutbildningsprogram för förbättring av produktionsledningskompetens

Jul.18.2026

Grundläggande utbildningsinformation

Utbildningsdatum: 18 juli 2026

Huvudtalare: Yu Chongyang, verkställande direktör för företaget

Deltagare: All ledningspersonal inom produktionsavdelningen, chefer för varje produktionsverkstad samt all personal som hanterar orderföljning

Utbildningsbakgrund: Fujian Zhenyue Arts & Crafts har under flera år varit djupt involverad i resinhantverksbranschen och har länge levererat till globalt erkända kunder, bland andra Disney, Coca-Cola, Ferrero, COSTA, Burger King, Walmart och högklassiga Amazon-säljare. Företaget betraktar alltid "godkänd kvalitet och leverans i tid" som sin grundläggande överlevnads- och utvecklingsprincip. För att kontinuerligt stärka grunden för produktionshanteringen genomför företaget regelbundet specialutbildning och bedömning av produktionsansvariga vart sjätte månad, vilket systematiskt förbättrar den professionella kompetensen och praktiska förmågan hos personalen inom produktionshantering, så att leveransen av beställningar från högklassiga kunder kan garanteras på ett stabilt sätt.

1. Kärnutfbildningsmål

Genom att fokusera på nyckelpunkterna i hela produktionsprocessen för hartsprodukter omfattar denna utbildning systematiska förklaringar och fallstudier över 8 moduler. Den hjälper all personal inom produktionsledning att utveckla en standardiserad och detaljerad ledningsmentalitet samt lösa långvariga problem i produktionen, såsom osammanhängande planering, otillräcklig övervakning och översiktliga efterbearbetningsgranskningar. Utbildningen minskar dessutom produktionsförluster, kontrollerar säkerhetsrisker strikt och säkerställer att varje sats produkter som levereras till kärnkunder uppfyller internationella kvalitetsstandarder och fullt ut uppfyller de specificerade leveranskraven.

2. Kärninnehåll i utbildningen

definition av ledning: Kärnan i ledning anpassad till hartsfabriker

Bryt den felaktiga uppfattningen att "ledning endast handlar om att ge instruktioner". Klargör att kärnan i produktionsledning är "att samordna de fem elementen personal, maskiner, material, metoder och miljö för att effektivt tillverka produkter som uppfyller kvalitetskraven och levereras till kunderna under förutsättning att säkerhetskraven efterlevs". I kombination med Zhenyues 18 år av erfarenhet av tillverkning av hartsprodukter analyseras i detta avsnitt de centrala ledningsansvarsområdena för verkstadschefer och personer som ansvarar för orderföljning: de ska inte bara fungera som vägledare för samarbete bland personalen på första linjen, utan också agera länk för materialflöde och processanslutning, vilket puttar en stopp för den omfattande ledningsmodellen där man "endast fokuserar på resultatet och ignorerar processerna".

‌
Tre-stegs kontrollmodell: En kontrollram som täcker hela produktionscykeln

Dela upp hela produktionsprocessen i tre kärnsteg: "förproduktionsprognos – produktionskontroll – slutlig stängd-loop-hantering efter produktionen". Tydliggör kontrollprioriteten för varje steg: i förproduktionssteget fokuseras på att kontrollera formens status, råmaterialens blandningsförhållande och personalallokeringen; i produktionssteget övervakas processflödet och responsen på avvikelser noggrant; i steget efter produktionen fokuseras på inspektion av färdiga produkter och spårning av problem. Genom denna trestegsmodell kommer den långvariga passiva situationen där man endast åtgärdar problem efter att de uppstått att helt omvändas, och 90 % av potentiella produktionsrisker kan elimineras i förväg.

‌
Effektiv produktionsplanering: Exakt genomförande från order till produktionsschemaläggning

Med fokus på beställningarnas egenskaper från kunder som Disney och Walmart – vilka ofta omfattar flera partier, stora volymer och hög grad av anpassning – förklara hur genomförbara produktionsplaner kan utformas genom att kombinera leveransdatum för beställningar, verkstadsproduktionskapacitet och materialanlärningscykler. Klargör att personal som följer upp beställningar ska kontrollera lagerhållningen av material sju dagar i förväg, och att verkstadschefer ska bekräfta kapacitetsplaneringen för varje team tre dagar i förväg. Undvik godtycklig produktionsschemaläggning för att förhindra kvalitetsnedgång orsakad av brådskande produktion efter en lugn inledningsfas.

‌
Övervakning och inspektion under produktionen: Realtidskontroll av processnoder

Inför en tre-nivåinspektionsmekanism för pågående produktion med "gruppens självkontroll – verkstadsrundgångskontroll – kvalitetsurvalskontroll". Kräv att verkstadschefer genomför rundgångskontroller av kärnprocesser, såsom formfyllning, trimning, målning och spraymålning, i sina verkstäder varje två timme. Personal som följer upp ordrar ska spåra produktionsframstegen för beställningarna på daglig basis, registrera eventuella avvikelser samma dag och synkronisera dessa till produktionsgruppen, så att mindre problem löses samma dag och nödplaner aktiveras inom 1 timme vid större problem, för att undvika processfördröjningar som påverkar den totala leveransschema.

‌
Efterproduktionsgranskning: Erfarenhetsuppsamling för varje orderparti

Klara upp att inom 3 arbetsdagar efter leverans av varje orderbatch ska verkstadschefen leda en granskningssammanträde, utföra en analys kring de tre kärnindikatorerna "kvalitetsöverensstämmelserate, tidig leveransrate och materialförlustsratio", identifiera problem som uppstått vid denna produktion och utarbeta återanvändbara optimeringsplaner. Alla granskningsprotokoll måste arkiveras i produktionshanteringsdatabasen och fungera som produktionsreferenser för kommande beställningar av samma typ för att undvika upprepade förekomster av liknande problem.

‌
Säkerhetsledning: Den absoluta gränsen för resinfabriker

Rikta in sig på riskpunkterna i produktionen av resin, till exempel kemiska råmaterial, elektromekanisk utrustning och arbete i höjd, och klargör att verkstadschefer är de första ansvariga för säkerheten i sina respektive ansvarsområden. Säkerhetsinstruktioner måste betonas vid dagens morgonmöte, och säkerhetsinspektioner ska organiseras en gång i veckan med fokus på att förebygga arbetsrelaterade olyckor orsakade av kemisk läckage, felaktig elanvändning och icke-regelbunden drift, för att säkerställa noll stora säkerhetsolyckor under hela året.

‌
Kvalitetsstyrning: Uppfylla de strikta standarderna för högklassiga kunder

I kombination med kvalitetsgranskningens krav från kärnkunder såsom Disney och Ferrero har olika kvalitetsindikatorer för resinhantverk, inklusive utseende, storlek, adhesion och miljöskyddstester, förfinats. Kvalitetsgodkännandestandarderna för varje process har tydliggjorts. Kvalitetsinspektörer krävs att strikt tillämpa dessa standarder och aldrig tillåta icke-konform produkter att gå vidare till nästa process, vilket säkerställer att kundklagandefrekvensen för levererade produkter hålls under 0,1 %.

‌ Kostnadskontroll: Förlustoptimering i hela processen

Förklara kontrollmetoderna för råmaterialförluster, arbetstidsförluster och omarbetsförluster i resintillverkningen. Alla verkstäder krävs att hålla råmaterialförlusten under 3 % och uppnå en stadig minskning av den totala produktionskostnaden utan att kvaliteten försämras, genom att optimera processanordningen och minska omarbetsavfall, vilket stärker företagets marknadsposition.

3. Utbildningsbedömning och genomförandekrav

En tentamen med stängda böcker och en praktisk försvarande presentation på plats kommer att genomföras samma dag efter utbildningen, och bedömningsresultaten kommer direkt att kopplas till arbetsprestationen. Alla deltagare ska inlämna en "Personlig handlingsplan för ledningsförbättring" som är anpassad till deras egna arbetsuppgifter inom tre dagar efter utbildningen. Produktionsavdelningen kommer att följa upp och implementera effekten, vilket säkerställer att innehållet i denna utbildning verkligen integreras i den dagliga produktionsledningen och kontinuerligt ger ett solid grundläggande stöd för högkvalitativ och tidsenlig leverans av beställningar från företagets kärnkunder.

FÖRIGÅENDE: Zhenyue Arts & Crafts i Quanzhou stärker utvecklingen av företagskulturen med Mid-Autumn Festival-kultur; humanistiskt ledarskap driver högkvalitativ tillväxt inom hartsanpassningsbranschen

NÄSTA: Quanzhou Zhenyue Crafts Co., Ltd. i Fujian välkomnar regeringschefer och affärsledare för en ingående utbyten om säkerhetsarbete och brandskyddshantering

LÄS MER >>